為了持續推進學習型組織建設，加強企業內訓師隊伍建設和管理，調動內訓師的積極性，健全和完善公司培訓體係，促進公司人才戰略培養工作更上一層樓(lou)，2019年浙(zhe)江方大通信有限公司第一期內訓師教研活動於9月6日在杭州總部開始.

01副總經理陳良妹女士開場發言

陳總回顧了方大的發展曆程，強調了在公司學習發展中，內訓師培訓是非常重要的，希望在座的精英代表能夠發揮出最大的能量，用我們方大人真誠、陽光，踏踏實實的特點，將最專業的知識傳遞給每一個方大人，共同努力，做通信行業卓越服務商。

02陳國強經理專業技能培訓研討

陳經理以培訓設想、技能培訓目標與內容、員工技能模塊等方麵和大家進行研討。

03內訓師試講環節

寧波-陶征峰：FSU技能提升

杭州-項傑：基站空調培訓

衢州-孫邦安：基站市電引入施工規範

杭州-周登：華為3900基站原理及常見故障處理

杭州-張莉萍：Excel表格運用技巧 

杭州-段將有：開關電源蓄電池管理

紹興(xing)-龔熠蘭：我的經曆

內訓師們各有特色，在授課中展現出非凡的技術功底以及長期工作中積攢的經驗。部分內訓師因工作事宜未能到場參與，但在活動期間，全程關注群內分享的信息，隨後陸續發來自己試講的視頻哦！

04評委打(da)分評審環節

本次內訓師試講環節，我們邀請了副總經理陳良妹女士、人力資源部總監王權先生、培訓基地顧問陳國強先生擔任評委，分別從專業技能、上課方式技巧、課程感染力等方麵對大家的表現進行點評，鼓勵每個內訓師做好自己，利用內訓師崗位，傳遞專業知識，傳遞公司文化。

 評價滿滿的評分表

05深刻的環節：培訓主題討論

各內訓師在陳經理和徐總的帶領下對課程、課件、分類進行充分討論，結合一線的工作情況製定課程方案，大家各抒己見，展現出對專業技能和實踐操作的熟悉。討論會上，對各地區、各專業課程負責人員進行了分配，並成立了各專業的教研小組，並提出了新員工培訓行動計劃方案和計劃表。

會議最後，對課件的設計製作技巧、課程安排方法進行了培訓，並就演課過程中內訓師準備的課件為例，講述了大家的優缺點，希望能夠互相學習，力求更好。第一天的活動整整持續了9個小時，凝聚了內訓師們的力量，創造的都是沉甸甸的收獲，更製定了下一步(bu)的課件計劃，結束(shu)的時候，大家意猶未盡，腦子裏都想好了各自模塊的框架。教研活動結束(shu)後兩周的今(jin)天，各地區、小組的教學研究依舊緊鑼密鼓地進行中，微信群不斷傳來大家的工作情況以及課件討論信息。

方大內訓師團隊是一支有目標、有組織、有專業度的團隊，深挖通信內涵，重視教學研究，他們蓄勢待發，走進課堂(tang)，為更多的方大人傳遞知識，傳承精神。